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Informações

Data
Segunda e Quartas

Horário
19:00h às 22:00h

Carga Horária
15h

Local
Aulas ao vivo pela plataforma Zoom

Valor
R$250,00

Líder

Anderson Donato

(41) 9 9132-4265

[email protected]

Sobre o Curso

Objetivos

Através de técnicas e ferramentas, esta trilha visa apresentar e debater áreas essenciais para gestão do Supply Chain. De uma ponta a outra da cadeia, desde como oferecer o melhor atendimento a clientes até a gestão de fornecedores, abordaremos o ciclo S&OP, a gestão de estoques e a importância de uma boa gestão da engenharia logística, de forma a obter elevados ganhos de produtividade. Neste último encontro inclusive será abordada a gestão de transportes, onde normalmente se encontra a maior fatia de custos na logística. Faz-se necessário o entendimento da visão completa de todas as etapas da cadeia de suprimentos devido ao seu alto grau de complexidade.

Metodologia

Aprendizagem por módulos curtos de 3 horas cada, através de vídeo aulas ao vivo. O participante poderá escolher por cada um dos módulos separadamente ou participar de toda a trilha, cujos módulos foram desenvolvidos de forma sequencial e de trás pra frente ao longo da cadeia, ou seja, do cliente até o fornecedor. Recomendamos a participação em todos os módulos para se ter uma visão do todo, e de como tais tópicos interagem entre si. Além disso, quem fizer esta escolha terá o direito de participar de uma MASTER CLASS, com vários profissionais ao vivo, além de um convidado especial com reconhecida experiência na área, que trarão um rico debate sobre as tendências do Supply Chain.

Público-Alvo

Profissionais interessados nas áreas essenciais do Supply Chain, seja nos ramos de bens ou de serviços, que desejam obter ou aprimorar seus conhecimentos ou habilidades referentes à área em questão, considerada pelo mercado cada vez mais como um grande diferencial competitivo.

Palavras do cliente

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Curso Certificação Black Belt – “Bem satisfeito. O aprendizado foi de grande valia.”

Cláudio Luiz Faria 12 de dezembro de 2017

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Módulos

Atendimento ao Cliente (Customer Relationship Management)

Tópicos Abordados

  • Importância do atendimento
  • Uso de base de dados (BIG DATA) para oferecer um serviço diferenciado e otimizar o uso de recursos
  • Segmentação e processo de posicionamento
  • Exemplos práticos

Informações

Data

 

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

3h

Local

Plataforma Online Zoom

Planejamento de Vendas e Operações (S&OP)

Tópicos Abordados

  • Metodologia S&OP
  • Relação de oferta e demanda
  • Equilíbrio da cadeia
  • Benefícios e importância da implementação
  • Apresentação de exemplos e casos reais

Informações

Data

 

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

3h

Local

Plataforma Online Zoom

Engenharia Logística

Tópicos Abordados

  • Otimização de rotas de transporte
  • Desenho de armazéns/centros de distribuição
  • Definição e otimização de fluxos logísticos dentro da empresa
  • Mão de obra logística e equipamentos de movimentação
  • Sistemas de “picking” de peças
  • Novas tendências dentro da indústria 4.0

Informações

Data

 

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

3h

Local

Plataforma Online Zoom

Gestão de Estoque

Tópicos Abordados

  • Sistema Puxado x Empurrado
  • MTO x MTS
  • Nivelamento de produção
  • Tempo takt
  • Cálculo de estoque de segurança e tamanho de lote ideal
  • Análise de risco: disponibilidade x perda de vendas (back order).
  • Inventário periódico/cíclico

Informações

Data

 

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

3h

Local

Plataforma Online Zoom

Gestão de Fornecedores

Tópicos Abordados

  • Ferramenta MMOG
  • Exemplo real de escalonamento de fornecedores críticos, ferramentas e responsáveis por cada, bem como frequência de atualização
  • Desenvolvimento de novos fornecedores
  • Importância da parceria compras/planejamento de estoque.

Informações

Data

 

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

3h

Local

Plataforma Online Zoom