× Fale Conosco

Solicite um orçamento sem compromisso!

Enviar via
Ou ligue para (41) 3092-2782
Se preferir, ligue para nós! Ligar agora!
Clique aqui para falar conosco!
×
× Envie-nos um E-mail















Informações

Data
Terça e Quarta

Horário
19:00h até 22:00h

Carga Horária
6h

Local
Online (Plataforma ZOOM)

Líder

Anderson Donato

(41) 3092-2782

anderson.donato@nomm.com.br

Sobre o Curso

Objetivos

Desenvolver nos participantes competências especiais para liderarem projetos funcionais e multifuncionais nas organizações por intermédio da Filosofia Lean Six Sigma e, consequentemente, proporcionarem significativa redução da variabilidade dos processos. O foco é ampliar o ganho, melhorar o fluxo de caixa, reduzir o custo operacional e alavancar a qualidade aplicando métodos científicos. Neste sentido, desvendar detalhadamente a estratégia DMAIC e alavancar o conhecimento em estatística descritiva torna-se o principal objetivo do programa. Além disso, aprimorar as habilidades enquanto líder de projetos Six Sigma também é fundamental para a evolução no Pipeline de Liderança 4.0.

Metodologia

O programa está dividido em módulos, sendo os três primeiros para certificação Green Belt e os três últimos para complementar a certificação Black Belt. Quer dizer, o participante pode evoluir de acordo com sua necessidade e maturidade, isto é, realizando os três primeiros módulos torna-se Green Belt e realizando o restante do programa torna-se Black Belt. Desse modo, o participante decide até que nível pretende chegar com base na sua realidade individual, bem como quando pretende realizar cada etapa. Por fim, a certificação ocorre somente com a conclusão do projeto aplicado e em empresa real. O profissional é insistentemente orientado no decorrer dessa trilha e, como extrato, forja teoria e prática na direção do mesmo propósito, agregar valor nas empresas e aperfeiçoar-se enquanto pessoa.

Público-Alvo

Profissionais com vivência na área produtiva, seja de bens ou de serviços. Indústrias, escritórios, saúde, entre outros.

Palavras do cliente

default image

Black Belt – “Todos os cursos disponibilizados são extremamente interessantes exercendo forte influência no modo de pensar e agir transformando pessoas comuns em pessoas lean. O corpo docente é muito bom, professores extremamente práticos com muita bagagem e conhecimentos para repassar. O Instituto ficou incrível me senti em casa, parabéns e sucesso”

Felipe Baranoski 15 de março de 2018

<< Anterior
Proximo >>

Módulos

Tópicos Abordados

  • Descubra como o Lean Six Sigma surgiu;
  • Conheça os Fundamentos do LSS;
  • Aprenda identificar Perdas e Desperdícios;
  • Aprenda como utilizar o Framework DMAIC;
  • Conheça ferramentas de análise de Processos;
  • Entenda como utilizar Estatísticas Básicas para ter mais CONFIABILIDADE nos seus processos;

Competências Conquistadas

  • Fundamentos do Lean Seis Sigma
  • Conceitos de Perdas e Desperdícios
  • Framework DMAIC
  • SIPOC
  • Fluxogramas
  • Conceito de VSM
  • Conceito de Qualidade
  • Conceitos Estatísticos:
  •  Locação;
  • Variabilidade;
  • Forma da Distribuição
  • Media
  • Variância
  • Desvio Padrão
  • Confiabilidade de Processos:
  • Nível Sigma
  • Conceito de CP e CPK
  • Estudos de Capabilidade
  • Cartas de Controle para Indivíduos (I-Am)
  • Conceitos de Kaizen

Informações

Data

20/10 e 21/10

Horário

19:00h até 22:00h

Carga Horária

6h

Local

Aula online
Plataforma ZOOM