Informações
Data
Sábado
Horário
8:00h até 17:00h
Carga Horária
48h
Local
Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde
Sobre o Curso
O Programa
O programa de capacitação Especialista Lean é composto por três níveis, ou seja, as experiências vivenciadas nessa trilha conduzem o profissional ao ápice da performance, algo inimaginável! Quer dizer, é justamente a partir da imersão nos respectivos módulos que o participante acelera exponencialmente seu desenvolvimento, tornando-se, por conseguinte, Especialista Lean em meses.
A Metodologia
O nível III caracteriza-se pela completa compreensão da estratégia singular que compõe a Jornada Lean. É a transição do ser sobre o ter. A transformação total do participante e a chegada ao cume. Por outro lado, o entendimento das responsabilidades e dos desafios agora acolhidos também é aperfeiçoado, haja vista que a caminhada está, a bem da verdade, somente começando.
Público-Alvo
Profissionais com vivência na área produtiva, seja de bens ou de serviços. Indústrias, escritórios, saúde, entre outros.
Palavras do cliente
Módulos
Gestão Kata
Tópicos Abordados
- O Kata de Melhoria
- Dinâmica: Kata de Melhoria
- Indicadores SQECM
- Dinâmica: Sistema de Produção SA
- Filosofia A3 e Aplicabilidade
- Lição de Um Ponto
- Implementação Lean
- Evolução Lean Six Sigma
- PDCA X MASP X DMAIC
- O A3 Profissional
- Fases de Amadurecimento
- Gestão e Liderança Lean
- Quadro A3 e Ponto de Encontro
- Matriz de Habilidades
- Trilhas Estratégicas
- Planejamento Hoshin Kanri
Competências Conquistadas
- Gestão do Kata de Melhoria
- Elaboração de Quadros A3
- Construção da Matriz de Habilidades
- Condução da Implementação Lean
- Visão Holística do Sistema de Produção Enxuta
Informações
Data
27.04 | 11.05.2019
Horário
8:00h até 17:00h
Carga Horária
16h
Local
Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde
Gestão por Resultados
Tópicos Abordados
- Excelência na Gestão da Rotina
- Dinâmica: 8D na Solução de Prob
- Conceito de Lean Busines
- Dinâmica: Escritório Enxuto
- Definindo KPI’s
- Casos de Sucesso na Melhoria
- Regras de Ouro para o Resultado
- Lean em Fornecedores
- Gestão por Indicadores
- Metodologia 5G
- Contabilidade Lean
- Lean Design
- Análise 8D de Problemas
- Lean Walking
- Investimentos Lean
- Lean & Sustentabilidade
Competências Conquistadas
- Capacidade de Gerir Projetos de Melhoria
- Gestão Efetiva do Tempo
- Domínio dos Indicadores Estratégicos
- Aplicação do Lean do Fornecedor ao Escritório
- Foco na Entrega de Valor
Informações
Data
26.05 | 08.06.2019
Horário
8:00h até 17:00h
Carga Horária
16h
Local
Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde
Gestão Hoshin Kanri
Tópicos Abordados
- Definição Hoshin Kanri
- Dinâmica: Planejamento Hoshin
- Gestão da Qualidade Total
- Dinâmica: Gestão HK em A0
- Alinhamento Estratégico
- Casos de Sucesso e Implementação
- Times de Ajuda
- Desdobrando o Quadro A3
- Desdobramento das Metas
- Gerenciando Processos
- Lógica Consistente para Gestão HK
- Executando o Quadro A3
- Catchball – Passo do Hoshin
- Gerenciando Pessoas
- Nemawashi – Negociação
- Hoshin Kanri Pessoal
Competências Conquistadas
- Domínio do Planejamento Hoshin Kanri
- Desdobamento das Metas
- Construção e Gerenciamento de Times de Ajuda
- Construção dos Quadros de Gestão Hoshin Kanri
- Atitude Gestor Lean
Informações
Data
22.06 | 06.07.2019
Horário
8:00h até 17:00h
Carga Horária
16h
Local
Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde