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Informações

Data
Black Belt: Segunda e Quarta

Horário
segunda e quarta: 18:30h até 22:30h

Carga Horária
Black Belt: 60h + 20h orientação

Local
Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde

Líder

Anderson Donato

(41) 3022-6007

[email protected]

Sobre o Curso

Objetivos

Desenvolver nos participantes competências especiais para liderarem projetos funcionais e multifuncionais nas organizações por intermédio da Filosofia Lean Six Sigma e, consequentemente, proporcionarem significativa redução da variabilidade dos processos. O foco é ampliar o ganho, melhorar o fluxo de caixa, reduzir o custo operacional e alavancar a qualidade aplicando métodos científicos. Neste sentido, desvendar detalhadamente a estratégia DMAIC e alavancar o conhecimento em estatística descritiva torna-se o principal objetivo do programa. Além disso, aprimorar as habilidades enquanto líder de projetos Six Sigma também é fundamental para a evolução no Pipeline de Liderança 4.0.

Metodologia

O programa está dividido em módulos, sendo os três primeiros para certificação Green Belt e os três últimos para complementar a certificação Black Belt. Quer dizer, o participante pode evoluir de acordo com sua necessidade e maturidade, isto é, realizando os três primeiros módulos torna-se Green Belt e realizando o restante do programa torna-se Black Belt. Desse modo, o participante decide até que nível pretende chegar com base na sua realidade individual, bem como quando pretende realizar cada etapa. Por fim, a certificação ocorre somente com a conclusão do projeto aplicado e em empresa real. O profissional é insistentemente orientado no decorrer dessa trilha e, como extrato, forja teoria e prática na direção do mesmo propósito, agregar valor nas empresas e aperfeiçoar-se enquanto pessoa.

Público-Alvo

Profissionais com vivência na área produtiva, seja de bens ou de serviços. Indústrias, escritórios, saúde, entre outros.

Palavras do cliente

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Green Belt – “Recomendo, pois o conhecimento dos professores em relação ao conteúdo é bem fundamentado com embasamento prático”

Itamar Luz 15 de março de 2018

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Módulos

Black Belt - Mod. I

Tópicos Abordados

  • Revisão Fundamentos do Six Sigma
  • Carta P
  • Carta U
  • Planejamento de Experimentos
  • Revisão do Método DMAIC
  • Atividades Carta P
  • Atividades Carta U
  • Atividade DOE Completo
  • Revisão de Cartas de Controle
  • Carta NP
  • Carta C
  • DOE Fracionado
  • Revisão Capacidade de Processos
  • Atividades Carta NP
  • Atividades Carta C
  • Atividade DOE Fracionado

Competências Conquistadas

  • Definir escopo de problemas para utilização do método DMAIC
  • Construir cartas de controle para atributos
  • Planejar experimentos para identificar o efeito da causa no problema
  • Realizar experimentos fatoriais completos
  • Realizar experimentos fatoriais fracionados

Informações

Data

 

Horário

18:30h até 22:30h

Carga Horária

16h

Local

Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde

Black Belt - Mod. II

Tópicos Abordados

  • Introdução DOE em Blocos
  • DOE com 2 Blocos
  • O que é inferência estatística
  • O teorema central do limite
  • DOE em Blocos Único Fator Qualitativo
  • Atividades DOE com 2 Blocos
  • Conceitos de população e amostra
  • Estimação pontual
  • DOE em Blocos Único Fator Quantitativo
  • DOE com mais de 2 Blocos
  • Diferença de parâmetro e estatística
  • Estimação por intervalos
  • Atividades DOE em Blocos Único Fator
  • Atividade DOE com mais de 2 Blocos
  • As principais estatísticas
  • Calculo de intervalo de confiança

Competências Conquistadas

  • Realizar Experimentos Fatoriais em Bloco com um Único Fator
  • Realizar Experimentos Fatoriais em Bloco com dois ou mais blocos
  • Utilizar a estimação intervalar para justificar a existência de um potencial problema
  • Identificar método mais adequado para estimação estatística
  • Calcular intervalos de confiança (IC)

Informações

Data

 

Horário

18:30h até 22:30h

Carga Horária

16h

Local

Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde

Black Belt - Mod. III

Tópicos Abordados

  • O que é teste de hipóteses
  • O p-value em um teste de hipóteses
  • O que é ANOVA (Analysis of Variance)
  • Análise dos efeitos em ANOVA
  • Os erros em um teste de hipóteses
  • Teste de hipóteses para média
  • Quando utilizar ANOVA
  • Análise de regressão simples
  • Nível de significância do teste de hipóteses
  • Teste de hipóteses para proporção
  • ANOVA para 1 fator
  • O coeficiente R²
  • O poder de um teste de hipóteses
  • Teste de hipóteses para duas médias
  • ANOVA para 2 fatores
  • Análise de regressão múltipla

Competências Conquistadas

  • Modelar testes estatísticos para comprovar hipóteses propostas
  • Diagnosticar por testes de hipóteses a existência de problemas em processos
  • Estabelecer conclusões a partir de amostras
  • Comparar médias e proporções de processos e diagnosticar problemas
  • Construir modelos de causa e efeito e analisar sua significância

Informações

Data

 

Horário

18:30h até 22:30h

Carga Horária

16h

Local

Rua Silveira Peixoto, n.86, Água Verde